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Descubra como elevar o nível da cultura de gestão das pessoas na organização para um novo patamar
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- Gestores e Profissionais de RH que querem elevar o patamar da gestão de pessoas em suas organizações
- Agile Coaches que queiram ampliar a sua capacidade de guiar suas empresas em seus processos de gestão de pessoas
- Gestores, Líderes Técnicos e demais profissionais que buscam aumentar suas habilidades de gestão de pessoas
- Coaches e Consultores que buscam estender o ferramental disponível para a realização de trabalhos de coaching corporativo
O que vou aprender nessa formação?
- estrategizar a gestão de pessoas da sua organização para levá-la a um novo patamar
- construir organizações no qual o bem-estar e o resultado caminhem juntos
- estabelecer o propósito da área de gestão de pessoas e conectá-lo com a cultura e comportamentos atuais e desejados
- como cultivar uma boa relação entre o indivíduo e a organização.
Depoimentos de quem já fez
"O curso foi muito esclarecedor, aderente a realidade atual das empresas e com muitos insights para aplicar no dia-dia. A metodologia do curso também é um diferencial por facilitar a interação da turma/mediador abordando cases práticos." Marcelo Silva Pereira
""Adorei o curso."" Alessandra Duarte
""Curso com muito conteúdo de valor, aborda temas extremamente pertinentes de forma abrangente: cultura, desenvolvimento, diversidade, etc. A didática é de fácil entendimento, com exemplos práticos que facilitam a compreensão. Recomendo!"" Kharolyn Christina Pasa Dagostini
Conteúdo Programático
Módulo 1: Os Pilares da Gestão de Pessoas
- Qual é o propósito da área de gestão de pessoas? Qual jogo queremos jogar?
- Conectar com a cultura e comportamentos atuais e desejados
- Conectar com a estratégia e a direção
- A conexão com a alta direção é o que define o jogo
- Definir o modelo de liderança e da anti-liderança
- Alinhar os processos de valorização (salarial, carreira, benefícios e reconhecimento)
- Cuidar da estrutura de trabalho, onboarding, recrutamento e seleção e treinamento, entrevista de desligamento
Módulo 2: Os Desafios na Gestão de Pessoas
- Os 04 pilares comuns das novas teorias organizacionais
- Transformação cultural e a gestão da mudança Gestão de desempenho: atraso ou oportunidade?
- Gestão da Aprendizagem: o que é isso?
- Treinamento: investimento ou desperdício?
- Gestão da carreira: como gerar autonomia?
Módulo 3: A Experiência do Colaborador
- Experiência do colaborador e a felicidade no trabalho
- People analytics: qual o limite dos dados?
- Comunicação: o desafio de sempre
- Engajamento e orgulho como aspectos centrais
- Liderança e sucessão
Módulo 4: Selecionando e Cultivando
- Mentalidade (e trabalho) remoto
- Marca Empregadora
- O que não pode faltar no processo de seleção?
- Diversidade como condição essencial
- Inovação e Transformação Digital é sobre gente
- Agilidade Emocional e Segurança Psicológica
- Modelo de trabalho: quando BP não é a solução?
- OKR como forma de destruir os muros
- O olhar de design na gestão
- Governança e o dia a dia na gestão de equipes
Conheça quem vai te ensinar
Henrique Santana
- Bacharel em Psicologia
- MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas
- Mestre em Biologia Cultural (Universidade Mayor e Escola Matríztica – Chile) com Humberto Maturana, Ximena Dávila, Peter Senge, dentre outros.
- 1º Turma nacional da Formação Internacional em Consultoria Sistêmica Empresarial (INFOSYON – Alemanha – Áustria)
- Coaching Sistêmico e Ontológico (Leonardo Wolk – Argentina)
- Titulação como Especialista em Desenvolvimento de Equipe na curva de maturidade da Sociedade Brasileira de Grupos (Brasil)
Fortaleça seu Currículo
Certificação Software Zen
Carga Horária: 12 hs- Para obtenção do certificado:
- A prova final pode ser feita até 1 ano após conclusão de uma turma (lembre-se que você mantém o acesso às gravações para continuar seus estudos)
- O certificado é emitido e enviado por email em até 48 hs após a realização da prova
- Você tem até 3 tentativas para passar na prova.
O que diz quem já participou
3 Avaliações
O curso foi muito esclarecedor, aderente a realidade atual das empresas e com muitos insights para aplicar no dia-dia. A metodologia do curso também é um diferencial por facilitar a interação da turma/mediador abordando cases práticos.
Adorei o curso
Curso com muito conteúdo de valor, aborda temas extremamente pertinentes de forma abrangente: cultura, desenvolvimento, diversidade, etc. A didática é de fácil entendimento, com exemplos práticos que facilitam a compreensão. Recomendo!